11月6日，兴齐眼药2026年度质量“季”总结暨颁奖大会在棋盘山工厂举行。本次大会以“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”为主题，全面复盘本届质量季各项工作成效，同步表彰在活动中表现突出的优秀团队与个人。

大会特别邀请了合作伙伴——内蒙古大溪生物科技有限公司总经理孙国志一行领导出席，这是公司 “1+N” 质量生态协同体系建设的一次实践交流，也是落实 “质量三强一基”、推进质量强链建设的重要举措。

一季之约——25场活动，推动质量成为全员日常

自 2022 年首届举办以来，质量专项活动已稳步走过五年。本届质量“季”活动历时三个月，围绕质量文化赋能、质量能力提升、质量创新实践、质量成果推广四大板块，累计组织 25 场主题活动。活动覆盖面持续拓宽，逐步成长为全员参与、贯穿全年、跨部门协同的特色质量文化品牌。

会上，首席质量官薛晓柏作总结发言。她表示，五年深耕，质量“季”已从阶段性专项活动，发展为全员共建、多中心联动的质量文化落地载体，背后是全体员工质量认知的提升：质量要求从“被动遵守”内化为“自觉习惯”。本届质量“季”既是一次阶段性成果检阅，更是公司质量管理持续进阶的全新起点。

文化可感——让质量被看见，也被讲述

本届质量季期间，公司组织全员学习2026版《兴齐眼药企业文化手册》，推动企业使命、愿景与价值观转化为岗位行动指引。

“质量文化之树”自去年质量季活动开始持续生长，延续至今年，员工将质量感悟、一线故事、改进建议书写成便签张贴其上，累计收集留言175条，其中感悟75条、质量故事64条、优化建议36条。优秀留言汇编收录至《文化印记・与光同程》留言簿，沉淀为可长期传承的企业文化素材。

质量主题摄影征集活动，将镜头对准一线岗位。本次征集共收到28份参赛作品，大众投票累计1091张，12件作品进入专家评审环节，最终评出6件获奖作品。

能力可练——淬炼专业本领，把标准练成“肌肉记忆”

“质量大讲堂”聚焦 ISO 9001:2026版标准更新要点及转版落地实务开展专题培训，线上线下共计107人参与学习；培训后配套组织内审员知识竞赛，前20名优胜者分别荣获“鉴衡奖”“砺微奖”。

技能比武是本届质量季参与度最高的板块，设置研发制剂工艺综合竞技、电工技能实战、微生物检验、学术知识比拼、双人急救协作、光盘打卡、车辆应急处置等多项比武赛道，坚持以赛促学、以赛促练，全方位夯实员工核心业务能力，厚植质量意识。

创新可落——激活岗位微创新，让创意落地业务场景

公司首届RPA案例大赛历时7个月筹备，共征集参赛作品20项，9支队伍晋级决赛。参赛方案融合RPA、WPS、AI、OCR、Agent多项技术，评选出实战落地组最佳实践奖3项、轻量化简易流程组与创意方案组最佳实践奖各1项。赛事不止聚焦评奖评优，更重在激发一线微创新活力，为公司新“2233”战略落地和数智化转型储备可复用的实践场景。

经验萃取工作坊，把散落在骨干员工身上的隐性经验转化为组织共享资产。本次共有6个小组、44名骨干参与，产出31项知识资产、183 份可直接使用的标准化文档，跨部门复用率达87.1%。

成果可存——沉淀优质资产，放大标杆示范效应

成果推广阶段，8月31日 —9月10日举办内训师试讲评比，17位入围内训师同台授课比拼。最终评选金牌培训师6位、匠心深耕奖2位、最佳设计奖2位、最佳风采奖2位、新锐潜力奖5位，持续丰富公司内部培训课程资源。

在质量标杆分享会上，6位“最美质量人”与3位SOP之星代表依次登台，分享党群赋能、研发知识产权体系建设、营销质量管控、生产动力运维、检验技术攻关、SOP 标准化落地等一线实践。

荣誉时刻——让每一份坚持被郑重对待

总结大会现场，十余类奖项依次颁出，覆盖知识竞赛、技能比武、RPA大赛、知识萃取、SOP之星与改进提升等多个项目，同时对在市级、区级职工技术创新大赛“五小”创新活动中取得奖项的职工予以表彰，以实实在在的奖励，认可全员在质量提升、改进创新中的付出与成果。

向新而行——质量“季”如期收官，质量管理永不止步

公司已启动下一届质量“季”的策划工作，后续将围绕数智化转型、新法规落地、消费型眼健康业务等战略方向设置活动主题，瞄准业务痛点精准破题，广泛征集全员想法，持续点燃全员创新改善热情，夯实质量根基，推动质量文化深度落地。