10 月 27 日下午，兴齐眼药 2026 年 RPA 案例大赛决赛暨 AI 实践分享会在棋盘山工厂举办。作为公司质量季重点活动，本次大赛也是公司首届RPA案例大赛暨AI实践分享会，研发、营销、人力、质量、生产、审计、档案等业务线 9 支队伍参赛，公司党委书记、总经理高峨，各中心/部门领导，浑南区委常委、统战部部长王绪，沈阳市浑南区工商联秘书长任丽佳受邀参与此次活动。
赛事概况：层层筛选，聚焦一线真实场景
本届大赛于今年3月启动，历时7个多月，采取“专项培训+入围赛·决赛”两级赛制，累计征集作品20个，经评审筛选9个项目晋级决赛，最终评出5个获奖作品。所有参赛项目均源自业务实际痛点，覆盖数据汇总、资料申报、档案著录、审计归集、智能提醒等场景，以小切口解决高频重复工作，注重落地实效。不少方案具备跨部门适配复用能力，可沉淀为公司通用流程模板。
领导致辞：抢抓数智机遇，坚持务实合规创新
公司党委书记、总经理高峨发表致辞。她表示，生物医药行业正迎来智能化变革，数智化是制药企业保障质量合规、打造核心竞争力的必修课。公司“十五五”规划中的新“2233”战略将供应链升维、数智化转型列为关键主题，我们要把握机遇、主动作为，在新技术浪潮中乘势而上。她强调，本次大赛要立足业务痛点，梳理、提炼RPA落地方案，以赛促建、以赛促优、以赛促强，持续培育既懂业务又懂技术的复合型人才。在推进智能化创新的同时，我们还要严守 GMP 规范与数据完整性合规底线，坚持大胆探索与行稳致远并重。把大赛涌现出的优秀案例与实践经验沉淀下来，落地到日常业务场景，切实转化为公司现实生产力，实现提质、增效、降本、低碳。
实践成果：技术回归业务，展示智能应用价值
近两年公司RPA项目稳扎稳打，实现了从初识到规模化应用，从单点试用到全员参与的跨越。当前，RPA应用已广泛覆盖公司各业务领域，举办本次案例大赛，正是推动数字化能力跳出技术部门，下沉渗透至业务一线，持续锻造企业内生数字化能力的举措。RPA技术正由传统单点流程自动化加速迈向与AI智能体深度融合的超自动化新阶段，未来将进一步拓宽业务应用边界，释放更大数智价值。
决赛现场，各参赛团队依次展示项目落地成效，涵盖人才挖掘、销售数据汇总、药包材申报处理、标准物质查新、档案著录等多个实践案例，通过应用RPA，原本数小时的人工工作被压缩至数分钟，效率改善可量化、可验证。
奖项详情
实战落地组最佳实践奖
第一名——【药包材CDE申报资料文档的自动化处理平台】 刘春婷
第二名——【在线课程RPA智能提醒流程】 曹孜蔚
第三名——【电商全平台店铺及数据自动检索汇总机器人】 卞雅如
轻量化简易流程组最佳实践奖
【标准物质查新自动化流程】 闫松
创意方案组的最佳实践奖
【SEP质量评分的RPA实践】 肖有民
活动延申：AI实践分享，从流程自动化到智能应用
RPA替代重复性操作，AI则可以延伸判断与分析能力。技术的价值不再局限于把旧流程做得更快，而是探索全新的工作方式。目前，公司AI应用正从“验证可行”走向“真实业务落地”，已识别15类AI应用场景，覆盖九大业务域。
本次活动同步开展 AI 标杆案例分享，重点展示人力资源管理与包装业务场景中的两大实践，前者将长期依赖人工跟催的流程交由AI识别节点、发起提醒、推动闭环；后者由智能体完成批记录的逐项比对与复核。通过 RPA+AI 组合，把员工从机械重复劳动中释放出来，在提效的同时筑牢合规追溯基础。
活动意义：以赛促建，厚植岗位微创新文化
兴齐眼药始终高度重视数智化转型，立足公司发展战略，全面升级生产制造体系，通过引进行业成熟项目方案、应用AI与区块链等先进技术，不断夯实技术底座升级、构建系统能力，推动人工智能技术在研发、生产、质量、营销及运营各环节深度赋能。本次大赛是公司落实数智化转型战略的重要实践。创新不必追求宏大突破，立足岗位优化日常业务就是最朴素的创新。公司将持续推进新“2233” 战略，鼓励岗位微创新，挖掘更多RPA、AI应用场景，以业务一线的创新活力，为企业高质量发展注入数智新动能。
